Prova
05/04/2026
Realizada
Conteúdo Programático
Língua Portuguesa e Redação Oficial0 AULAS▼
Raciocínio Lógico19 AULAS▼
Aula demoEstruturas Lógicas I▼
Aula 01Estruturas Lógicas II▼
Aula 02Equivalências e Negações Lógicas▼
Aula 03Diagramas Lógicos▼
Aula 04Lógica de Argumentação▼
Aula 05Argumentos: Estrutura Básica e Classificação▼
Aula 06Teoria dos Conjuntos▼
Aula 07Conjuntos Numéricos▼
Aula 08Operações Básicas; Potenciação e Radiciação; Problemas; Expressões Numéricas; Expressões Algébricas▼
Aula 09Unidades de Medida▼
Aula 10Múltiplos e Divisores; MMC e MDC▼
Aula 11Frações; Razão e Proporção; Proporcionalidade▼
Aula 12Regra de Três Simples e Composta▼
Aula 13Porcentagem▼
Aula 14Equações e Inequações▼
Aula 15Geometria Plana▼
Aula 16Geometria Espacial▼
Aula 17Análise Combinatória▼
Aula 18Probabilidade▼
(Especialista Administrativo) Administração Geral e Pública28 AULAS▼
Aula demoGestão organizacional. Processos administrativos (Conceitos gerais de administração)▼
Aula 01Planejamento e gestão estratégicos. Planejamento tático. Planejamento operacional. Gestão de redes organizacionais e alianças. Ferramentas de gerenciamento do desempenho organizacional. Balanced Scorecard. Conceitos básicos de planejamento. Aspectos administrativos, técnicos, econômicos e financeiros (Parte I)▼
Aula 02Planejamento e gestão estratégicos. Planejamento tático. Planejamento operacional. Gestão de redes organizacionais e alianças. Ferramentas de gerenciamento do desempenho organizacional. Balanced Scorecard. Conceitos básicos de planejamento. Aspectos administrativos, técnicos, econômicos e financeiros (Parte II)▼
Aula 03Processos administrativos (Estrutura organizacional)▼
Aula 04Liderança.▼
Aula 05Motivação.▼
Aula 06Endomarketing. Comunicação.▼
Aula 07Processos administrativos (Controle)▼
Aula 08Cultura organizacional. Referenciais, conceitos e metodologias de gestão da cultura organizacional.▼
Aula 09Desenvolvimento organizacional (Gestão da mudança)▼
Aula 10Processo decisório.▼
Aula 11Gestão de processos. Conceitos da abordagem por processos. Técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos. BPM.▼
Aula 12Gestão de projetos. PMBOK. Conceitos de gerenciamento de projetos, ciclo de vida do projeto, conceitos básicos, estrutura e processos. Escritório de projetos.▼
Aula 13Gestão estratégica da qualidade.▼
Aula 14Equipes▼
Aula 15Governança corporativa.▼
Aula 16Administração de Recursos Humanos. Estratégias de gestão e desenvolvimento de pessoas. Metodologias e melhores práticas de gestão estratégica de pessoas. Indicadores e resultados de gestão de pessoas.▼
Aula 17Gestão do desempenho. Planejamento do desempenho. Monitoramento e feedback. Avaliações de desempenho. Governança do processo de gestão do desempenho. Desdobramentos para desenvolvimento funcional. Conexão com a estratégia e os resultados setoriais e institucionais. Estratégias de retenção de talentos. Alternativas de desenvolvimento. Avaliação e gestão da eficácia das ações de desenvolvimento. Gestão do desempenho.▼
Aula 18Gestão por competências. Mapeamento de competências. Desenvolvimento de competências.▼
Aula 19Organizações de aprendizagem (Gestão do conhecimento)▼
Aula 20- Apenas em PDF Análise e descrição de cargos. Estruturação e avaliação de cargos. Hierarquização de cargos. Planos de Cargos, Carreiras. Modelos e estratégias de desenvolvimento de carreiras.▼
Aula 21- Apenas em PDF Reconhecimento não pecuniário. Remuneração. Técnicas de pesquisa salarial e de benefícios. Gestão de benefícios diretos e indiretos.▼
Aula 22Administração pública gerencial. A nova gestão pública no Brasil (Parte I)▼
Aula 23Administração pública gerencial. A nova gestão pública no Brasil (Parte II)▼
Aula 24Administração pública gerencial. A nova gestão pública no Brasil (Accountability. Governabilidade e governança.)▼
Aula 25Administração para resultados. O que é administrar para atingir resultados. Modelos de administração para resultados▼
Aula 26- Apenas em PDF Administração para resultados. O que é administrar para atingir resultados. Modelos de administração para resultados (Empreendedorismo Governamental)▼
Aula 27- Apenas em PDF Sustentabilidade corporativa▼
(Especialista Administrativo) Medicina do Trabalho e Saúde Ocupacional1 AULAS▼
Aula demoAula Única NR7 - Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional▼
(Especialista Administrativo) Compras na Administração Pública + Anticorrupção + LGPD7 AULAS▼
Aula demoLicitações à luz da lei 14.133/2021 - parte I; Princípios básicos da licitação (definição do objeto, controles, cronogramas, registros cadastrais, inexigibilidade de licitação). Dispensa e posteriores. Compras na Administração Pública.▼
Aula 01Licitações à luz da lei 14.133/2021 - parte II; Princípios básicos da licitação (definição do objeto, controles, cronogramas, registros cadastrais, inexigibilidade de licitação). Dispensa e posteriores. Compras na Administração Pública.▼
Aula 02Contrato administrativo à luz da lei 14.133/2021;▼
Aula 03Lei no 12.846/2013 (Legislação anticorrupção);▼
Aula 04(Somente PDF) Decreto no 11.129/2022 (Legislação anticorrupção);▼
Aula 05Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD).▼
Aula 06Revisão Acelerada em Videoaulas e Resumos;▼
(Especialista Administrativo) Noções de utilização de Inteligência Artificial (IA)1 AULAS▼
Aula demoAula Única Noções de utilização de Inteligência Artificial (IA)▼
(Especialista Administrativo) Lei de Responsabilidade Fiscal4 AULAS▼
Aula demoLRF Parte I: Introdução à LRF. Disposições Preliminares. Planejamento.▼
Aula 01LRF Parte II: Despesa Pública: Geração de Despesa; Despesa Obrigatória de Caráter Continuado; Despesas com Pessoal.▼
Aula 02LRF Parte III: Transparência, controle e fiscalização. Receita pública. Gestão patrimonial. Transferências voluntárias. Destinação de recursos públicos para o setor privado.▼
Aula 03LRF Parte IV: Dívida e Endividamento: Dívida Pública; Operações de Créditos; Vedações; Banco Central do Brasil; Garantia e Contragarantia; Restos a Pagar na LRF. Disposições Finais e Transitórias.▼
Sobre o concurso CAU - RJ
O que é CAU - RJ
O Conselho de Arquitetura e Urbanismo do Rio de Janeiro (CAU - RJ) é uma autarquia federal com autonomia administrativa e financeira, responsável por orientar, disciplinar e fiscalizar o exercício da profissão de arquitetos e urbanistas no estado do Rio de Janeiro. Sua missão primordial é defender os interesses da sociedade, garantindo a qualidade dos serviços prestados por esses profissionais e zelando pela ética e disciplina profissional. O CAU - RJ atua na valorização da arquitetura e urbanismo, contribuindo para o desenvolvimento urbano e a qualidade de vida da população fluminense.
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