| Aula demo |
Gestão organizacional. Processos administrativos (Conceitos gerais de administração) |
| Aula 01 |
Planejamento e gestão estratégicos. Planejamento tático. Planejamento operacional. Gestão de redes organizacionais e alianças. Ferramentas de gerenciamento do desempenho organizacional. Balanced Scorecard. Conceitos básicos de planejamento. Aspectos administrativos, técnicos, econômicos e financeiros (Parte I) |
| Aula 02 |
Planejamento e gestão estratégicos. Planejamento tático. Planejamento operacional. Gestão de redes organizacionais e alianças. Ferramentas de gerenciamento do desempenho organizacional. Balanced Scorecard. Conceitos básicos de planejamento. Aspectos administrativos, técnicos, econômicos e financeiros (Parte II) |
| Aula 03 |
Processos administrativos (Estrutura organizacional) |
| Aula 04 |
Liderança. |
| Aula 05 |
Motivação. |
| Aula 06 |
Endomarketing. Comunicação. |
| Aula 07 |
Processos administrativos (Controle) |
| Aula 08 |
Cultura organizacional. Referenciais, conceitos e metodologias de gestão da cultura organizacional. |
| Aula 09 |
Desenvolvimento organizacional (Gestão da mudança) |
| Aula 10 |
Processo decisório. |
| Aula 11 |
Gestão de processos. Conceitos da abordagem por processos. Técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos. BPM. |
| Aula 12 |
Gestão de projetos. PMBOK. Conceitos de gerenciamento de projetos, ciclo de vida do projeto, conceitos básicos, estrutura e processos. Escritório de projetos. |
| Aula 13 |
Gestão estratégica da qualidade. |
| Aula 14 |
Equipes |
| Aula 15 |
Governança corporativa. |
| Aula 16 |
Administração de Recursos Humanos. Estratégias de gestão e desenvolvimento de pessoas. Metodologias e melhores práticas de gestão estratégica de pessoas. Indicadores e resultados de gestão de pessoas. |
| Aula 17 |
Gestão do desempenho. Planejamento do desempenho. Monitoramento e feedback. Avaliações de desempenho. Governança do processo de gestão do desempenho. Desdobramentos para desenvolvimento funcional. Conexão com a estratégia e os resultados setoriais e institucionais. Estratégias de retenção de talentos. Alternativas de desenvolvimento. Avaliação e gestão da eficácia das ações de desenvolvimento. Gestão do desempenho. |
| Aula 18 |
Gestão por competências. Mapeamento de competências. Desenvolvimento de competências. |
| Aula 19 |
Organizações de aprendizagem (Gestão do conhecimento) |
| Aula 20 |
– Apenas em PDF Análise e descrição de cargos. Estruturação e avaliação de cargos. Hierarquização de cargos. Planos de Cargos, Carreiras. Modelos e estratégias de desenvolvimento de carreiras. |
| Aula 21 |
– Apenas em PDF Reconhecimento não pecuniário. Remuneração. Técnicas de pesquisa salarial e de benefícios. Gestão de benefícios diretos e indiretos. |
| Aula 22 |
Administração pública gerencial. A nova gestão pública no Brasil (Parte I) |
| Aula 23 |
Administração pública gerencial. A nova gestão pública no Brasil (Parte II) |
| Aula 24 |
Administração pública gerencial. A nova gestão pública no Brasil (Accountability. Governabilidade e governança.) |
| Aula 25 |
Administração para resultados. O que é administrar para atingir resultados. Modelos de administração para resultados |
| Aula 26 |
– Apenas em PDF Administração para resultados. O que é administrar para atingir resultados. Modelos de administração para resultados (Empreendedorismo Governamental) |
| Aula 27 |
– Apenas em PDF Sustentabilidade corporativa |
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