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Cursos do Pacote

  • Ortografia e acentuação gráfica.
  • Classes de palavras: os aspectos morfológicos, sintáticos, semânticos e textuais de substantivos, adjetivos, advérbios, artigos, numerais, interjeições.
  • Classes de palavras: os aspectos morfológicos, sintáticos, semânticos e textuais de preposição e conjunção.
  • Classes de palavras: os aspectos morfológicos, sintáticos, semânticos e textuais de pronomes.
  • Classes de palavras: os aspectos morfológicos, sintáticos, semânticos e textuais de verbos.
  • Correlação e vozes verbais.
  • Estrutura e formação de palavras. Formas de abreviação.
  • Organização sintática das frases: termos das orações. Ordem direta e inversa.
  • Organização sintática das frases: orações.
  • Pontuação e sinais gráficos.
  • Concordância verbal e nominal.
  • Regência verbal e nominal. A crase.
  • Marcas de textualidade: coesão, coerência.
  • Semântica: sentido próprio e figurado; antônimos, sinônimos, parônimos e hiperônimos. Polissemia e ambiguidade.
  • Interpretação e Compreensão de texto. Organização estrutural dos textos. Intertextualidade. Modos de organização discursiva: descrição, narração, exposição, argumentação e injunção; características específicas de cada modo. Tipologia da frase portuguesa. Textos literários e não literários. Estrutura da frase portuguesa: operações de deslocamento, substituição, modificação e correção. Problemas estruturais das frases. Tipos de discurso. Funções da linguagem. Elementos dos atos de comunicação.
  • Tipos textuais: informativo, publicitário, propagandístico, normativo, didático e divinatório; características específicas de cada tipo.
  • Norma culta. Registros de linguagem.
  • Redação Oficial.
  • Os dicionários: tipos; a organização de verbetes. Vocabulário: neologismos, arcaísmos, estrangeirismos; latinismos.
  • Resumo
  • Aula extra (Exclusiva em videoaulas)
  • Manual de Redação da ALESC
  • Estruturas Lógicas
  • Equivalências Lógicas
  • Diagramas Lógicos
  • Lógica de Primeira Ordem
  • Lógica de Argumentação
  • Formação de Conceitos; Verdades e Mentiras; Discriminação de Elementos
  • Raciocínio Sequencial
  • Orientação Temporal
  • Orientação Espacial
  • Princípio da Casa dos Pombos
  • Associações Lógicas
  • Teoria dos Conjuntos
  • Conjuntos Numéricos
  • Operações Básicas; Potenciação e Radiciação e Problemas
  • Unidades de Medida.
  • Múltiplos e Divisores. MMC e MDC.
  • Frações, Razão e Proporção
  • Regra de Três Simples e Compostas
  • Porcentagem
  • Equação do Primeiro Grau
  • Geometria Plana
  • Geometria Espacial
  • Matrizes e Determinantes
  • Geometria Analítica
  • Apresentação de Dados
  • Médias
  • Medidas Separatrizes ou Quantis
  • Moda
  • Medidas de Variabilidade ou Dispersão
  • Análise Combinatória
  • Probabilidade
  • Redes de Computadores: conceitos básicos. (Parte 1)
  • Redes de Computadores: conceitos básicos. (Parte 2)
  • Conceitos de Internet e Intranet.
  • Conceitos gerais de segurança da informação: proteção contra vírus e outras formas de softwares ou ações intrusivas. (Parte 1)
  • Conceitos gerais de segurança da informação: proteção contra vírus e outras formas de softwares ou ações intrusivas. (Parte 2)
  • Conceitos gerais de segurança da informação: proteção contra vírus e outras formas de softwares ou ações intrusivas. (Parte 3)
  • MSOffice M365 (Excel)
  • MSOffice M365 (Word)
  • MSOffice M365 (Power Point)
  • Noções do Sistema Operacional Windows 10.
  • Noções do Sistema Operacional Windows 11.
  • Conceitos básicos de hardware e software: funcionamento do computador; conhecimentos dos componentes principais.
  • One Drive, Sharepoint, Teams
  • Licitações e contratos administrativos: Doutrina, Legislação e Jurisprudência. Fundamentos constitucionais. Lei n° 14.133/2021 (licitações – parte 1)
  • Licitações e contratos administrativos: Doutrina, Legislação e Jurisprudência. Fundamentos constitucionais. Lei n° 14.133/2021 (licitações – parte 2)
  • Licitações e contratos administrativos: Doutrina, Legislação e Jurisprudência. Fundamentos constitucionais. Lei n° 14.133/2021 (contratos)
  • Licitações e contratos administrativos: Doutrina, Legislação e Jurisprudência. Fundamentos constitucionais. Lei n° 8.666/1993 (licitações)
  • Licitações e contratos administrativos: Doutrina, Legislação e Jurisprudência. Fundamentos constitucionais. Lei n° 8.666/1993 (contratos)
  • Lei n° 10.520/2002 e demais disposições normativas relativas ao pregão.
  • Decreto n° 7.892/2013 (Sistema de Registro de Preços). Lei n° 12.462/2011 (Regime Diferenciado de Contratações Públicas).
  • Lei n° 13.303/2016 (Lei das Estatais).
  • Lei n° 8.987/1995 (Lei de Concessões). Lei n° 11.079/2004 (Parcerias Público‐Privadas).
  • Aspectos Naturais de SC
  • Urbanização e Mesorregiões
  • A população e a ocupação histórica do território
  • Aspectos econômicos de SC
  • Aula Extra – Cultura, Ecologia e Malha Viária de SC
  • Da Estrutura Orgânica (Arts. 1º ao 59)
  • Das Competências (Arts. 60 ao 124)
  • Do Funcionamento (Arts. 125 ao 207)
  • Da Apreciação das Proposições (Arts. 208 ao 304)
  • Das Proposições Especiais (Arts. 305 ao 376)
  • Apresentação. Introdução ao Processo Legislativo. Processo Legislativo e Procedimento Legislativo; conceitos basilares
  • O Processo Legislativo na Constituição da República de 1988; Lei nº 9.709/1998; O Processo Legislativo na Constituição do Estado de Santa Catarina. Sessões da Assembleia Legislativa.
  • Matérias Legislativas e Tramitação de proposições
  • Lei de Introdução às Normas do Direito Brasileiro – LINDB (Decreto-Lei n° 4.657/1942).
  • Decreto regulamentador dos arts. 20 a 30 da LINDB: Decreto n° 9.830/2019.
  • O processo administrativo. Funções de administração: planejamento, organização, direção e controle. Papéis e habilidades do administrador.
  • Teoria da administração e das organizações.
  • Planejamento. Planejamento estratégico: conceitos, princípios, etapas, níveis, métodos e ferramentas. Planejamento tático. Planejamento operacional. Administração por objetivos (Parte I)
  • Planejamento. Planejamento estratégico: conceitos, princípios, etapas, níveis, métodos e ferramentas. Planejamento tático. Planejamento operacional. Administração por objetivos (Parte I)
  • Organização: princípios de organização; estrutura organizacional; departamentalização; centralização e descentralização.
  • Direção (Liderança)
  • Direção (Motivação)
  • Controle. Indicadores de Desempenho. Tipo. Variáveis.
  • Processo decisório: tipos de decisões; decisão racional; heurísticas; ferramentas de apoio à decisão.
  • Gestão de processos: Conceitos da abordagem por processos. Técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos. Noções de estatística aplicada ao controle e à melhoria de processos. BPM.
  • Gestão de projetos: modelos, etapas, elaboração, técnicas de análise e avaliação de projetos.
  • Gestão da qualidade e modelo de excelência gerencial: principais teóricos e suas contribuições para a gestão da qualidade; ferramentas de gestão da qualidade. Excelência nos serviços públicos.
  • Gestão de pessoas: evolução; conceitos básicos; abordagem estratégica; indicadores de gestão de pessoas. (objetivos, desafios e características da Gestão de Pessoas)
  • Gestão do desempenho: visão geral e conceitos básicos; relação com os demais processos de gestão de pessoas; métodos.
  • Gestão por competências.
  • Recrutamento e seleção de pessoas: visão geral e conceitos básicos; relação com os demais processos de gestão de pessoas; recrutamento interno e externo; técnicas de recrutamento e seleção.
  • Treinamento e desenvolvimento: visão geral e conceitos básicos; relação com os demais processos de gestão de pessoas; métodos; avaliação de programas de treinamento e desenvolvimento.
  • Análise e descrição de cargos.
  • Administração Pública: do modelo racional-legal ao paradigma pós-burocrático; O Estado oligárquico e patrimonial, o Estado autoritário e burocrático, o Estado do bem estar, o Estado regulador (Parte I)
  • Administração Pública: do modelo racional-legal ao paradigma pós-burocrático; O Estado oligárquico e patrimonial, o Estado autoritário e burocrático, o Estado do bem estar, o Estado regulador (Parte II)
  • Accountability
  • Transparência da Administração Pública; Controle social e cidadania
  • Empreendedorismo governamental e novas lideranças no setor público (Gestão por resultados na produção de serviços públicos)
  • Empreendedorismo governamental e novas lideranças no setor público
  • Processos participativos de gestão pública: conselhos de gestão, orçamento participativo, parceria entre governo e sociedade
  • Introdução à análise de Balanços
  • Administração Financeira de Curto Prazo
  • Administração Financeira de Longo Prazo
  • Processo organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação.
  • Planejamento. Gestão estratégica: planejamento estratégico, tático e operacional (Parte I)
  • Planejamento. Gestão estratégica: planejamento estratégico, tático e operacional (Parte II)
  • Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização.
  • Direção. (Liderança)
  • Direção (Motivação)
  • Comunicação na gestão pública e gestão de redes organizacionais. Comunicação
  • Controle e avaliação.
  • Gestão por Processos.
  • Gestão por Projetos.
  • Gestão da Qualidade: excelência nos serviços públicos.
  • Gestão de pessoas do quadro próprio e terceirizadas. (objetivos, desafios e características da Gestão de Pessoas)
  • Gestão de desempenho.
  • Gestão de pessoas do quadro próprio e terceirizadas (Gestão por competências)
  • Gestão de pessoas do quadro próprio e terceirizadas (Recrutamento e seleção)
  • Gestão de pessoas do quadro próprio e terceirizadas (Treinamento e Desenvolvimento. Educação Corporativa)
  • Gestão de pessoas do quadro próprio e terceirizadas (Análise e Descrição de Cargos. Carreiras.)
  • Princípios básicos de governança
  • Gestão de resultados na produção de serviços públicos.
  • Gestão de resultados na produção de serviços públicos (Empreendedorismo Governamental)
  • Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada.
  • Gestão de contratos (Lei 14.133/2021)
  • Gestão de contratos (Lei 8.666/1993)
  • Lei n° 12.527/2011
  • O orçamento público no Brasil. Plano plurianual. Diretrizes orçamentárias. Orçamento anual. Outros planos e programas.
  • Princípios orçamentários. Princípios na Lei 4320/1964.
  • Créditos ordinários e adicionais. Créditos na Lei 4320/1964.
  • Ciclo orçamentário. Processo orçamentário. Sistema e processo de orçamentação. O Ciclo na Lei 4320/1964.
  • Orçamento público. Conceito. Técnicas orçamentárias. Natureza jurídica.
  • Receita pública. Conceito e classificações. Fontes. Classificações da Receita na Lei 4320/1964.
  • Dívida ativa. Dívida ativa na Lei 4320/1964.
  • Despesa pública. Conceito e classificações. Classificações da Despesa na Lei 4320/1964.
  • Classificações orçamentárias. Estrutura programática.
  • Estágios da Receita e da Despesa. Estágios na Lei 4320/1964.
  • Restos a pagar e Despesas de exercícios anteriores. Suprimento de fundos.
  • Programação e execução orçamentária e financeira. Descentralização orçamentária e financeira. Acompanhamento da execução.
  • Classificações da Receita e da Despesa na Lei 4320/1964. Lei nº 4.320/1964: exercício financeiro (art. 39 – dívida ativa).
  • LRF Parte I: Introdução à LRF. Disposições Preliminares. Planejamento.
  • LRF Parte II: Despesa Pública: Geração de Despesa; Despesa Obrigatória de Caráter Continuado; Despesas com Pessoal.
  • LRF Parte III: Transparência, controle e fiscalização. Receita pública. Gestão patrimonial. Transferências voluntárias. Destinação de recursos públicos para o setor privado.
  • LRF Parte IV: Dívida e Endividamento: Dívida Pública; Operações de Créditos; Vedações; Banco Central do Brasil; Garantia e Contragarantia; Restos a Pagar na LRF. Disposições Finais e Transitórias.
  • Apresentação do curso
  • Administração Estratégica: Balanced Scorecard (BSC) – principais conceitos, aplicações, mapa estratégico, perspectivas, temas estratégicos, objetivos estratégicos, relações de causa e efeito, indicadores, metas, iniciativas estratégicas. Referencial Estratégico das Organizações. Análise de ambiente interno e externo. Ferramentas de análise de ambiente: análise SWOT, análise de cenários, matriz GUT. Negócio, missão, visão de futuro, valores. Estratégias emergentes. Análise das 5 forças de Porter. Recursos e capacidades. Diversificação. Matriz BCG. Estratégias competitivas genéricas (Parte I)
  • Administração Estratégica: Balanced Scorecard (BSC) – principais conceitos, aplicações, mapa estratégico, perspectivas, temas estratégicos, objetivos estratégicos, relações de causa e efeito, indicadores, metas, iniciativas estratégicas. Referencial Estratégico das Organizações. Análise de ambiente interno e externo. Ferramentas de análise de ambiente: análise SWOT, análise de cenários, matriz GUT. Negócio, missão, visão de futuro, valores. Estratégias emergentes. Análise das 5 forças de Porter. Recursos e capacidades. Diversificação. Matriz BCG. Estratégias competitivas genéricas (Parte II)
  • Indicadores de desempenho. Tipos de indicadores. Variáveis componentes dos indicadores (Controle)
  • Política Nacional de Meio Ambiente
  • Desenvolvimento Sustentável.
  • SNUC – Lei n° 9.985/2000
  • Licenciamento Ambiental. Resoluções Conama aplicáveis.
  • Gestão de florestas públicas – Lei nº 11.284/2006
  • Conceito de meio ambiente
  • Código Florestal – Lei nº 12.651/2012. Resoluções do CONAMA n° 302/2002 e 303/2002
  • Controle Interno e Externo.
  • Tribunais de Contas: funções, natureza jurídica e eficácia das decisões.
  • Sistemas de Controle na Administração Pública Brasileira (artigos 70 a 74 da Constituição Federal).
  • Plano de Estudos para o pós-edital e dicas para cumprir a Trilha Estratégica.
  • Descubra os assuntos mais cobrados pela FGV.
  • O que priorizar na reta final.
  • Análise do edital; mudança de hábito; a importância da escrita manuscrita.
  • Teoria-Geral da produção textual em provas discursivas (Aspectos Estruturais).
  • Teoria-Geral da Produção textual em provas discursivas (Aspectos Formais de Apresentação).
  • Folha de resposta para transcrição do texto definitivo.
  • Rodada de Temas 1
  • Rodada de Temas 2
  • Rodada de Temas 3

ALESC (Analista Legislativo – Administração)

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Editora: Estratégia Concursos (E)

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