01 – Gestão de resultados na produção de serviços públicos.
02 – Comunicação na gestão pública e gestão de redes organizacionais.
03 – Gestão por Competência.
04 – Gestão da Qualidade: Excelência nos seriviços Públicos
05 – Administração de Recursos Materiais.
06 – Controle social e cidadania. Accountability.
07 – Governabilidade e governança
08 – Empreendedorismo governamental
09 – Processo de formulação e desenvolvimento de políticas: construção de agendas, formulação de políticas, implementação de políticas, indicadores de desempenho de políticas públicas.
10 – Administração de pessoal
11 – Mudanças institucionais
12 – Planejamento e avaliação nas políticas públicas
13 – Gestão estratégica de pessoas. Conceito e tipologia de competências. Conceitos de complexidade da atividade e de espaço ocupacional. Competência como elo entre indivíduo e organização. Modelo integrado de gestão por competências e resultados. Possibilidades e limites da gestão de pessoas como diferencial competitivo para o negócio. Processos de gestão de pessoas nas organizações. Identificação e priorização de competências importantes para o negócio. Mapeamento de perfis profissionais por competências. Feedback e Feedforward. Planejamento de Carreira. Educação corporativa. Critérios de reconhecimento e recompensa. Gestão do desempenho
14 – Noções de SIAPE
15 – Noções de SIASG
16 – Gestão de pessoas
17 – Gestão por competência
18 – Gestão estratégica
19 – Gestão por desempenho
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