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Cursos do Pacote

  • Ortografia oficial.
  • Classes de palavras: substantivos, adjetivos, artigos, numerais, advérbios e interjeições.
  • Classes de palavras: preposições e conjunções.
  • Classes de palavras: pronomes. Colocação dos pronomes átonos.
  • Classes de palavras: verbos. Tempos e modos verbais.
  • Classes de palavras: verbos. Correlação e vozes verbais.
  • Estrutura morfossintática do período (termos da oração).
  • Estrutura morfossintática do período. Relações de coordenação e subordinação entre orações e entre termos da oração.
  • Emprego dos sinais de pontuação.
  • Concordância verbal e nominal.
  • Regência verbal e nominal. Emprego do sinal indicativo de crase.
  • Mecanismos de coesão textual. Emprego de elementos de referenciação, substituição e repetição, de conectores e de outros elementos de sequenciação textual. Reescrita de frases e parágrafos do texto.
  • Significação das palavras. Substituição de palavras ou de trechos de texto.
  • Compreensão e interpretação de textos de gêneros variados. Reconhecimento de tipos e gêneros textuais. Reorganização da estrutura de orações e de períodos do texto. Reescrita de textos de diferentes gêneros e níveis de formalidade.
  • Resumo
  • 1 Noções de organização administrativa. 1.1 Centralização, descentralização, concentração e desconcentração. 1.2 Administração direta e indireta. 1.3 Autarquias.
  • Fundações, empresas públicas e sociedades de economia mista.
  • 4 Poderes administrativos. 4.1 Hierárquico, disciplinar, regulamentar e de polícia. 4.2 Uso e abuso do poder.
  • 2 Ato administrativo. 2.1 Conceito, requisitos, atributos, classificação e espécies.
  • 5 Licitação. 5.1 Princípios. 5.2 Contratação direta: dispensa e inexigibilidade. 5.3 Modalidades. 5.4 Tipos. 5.5 Procedimento (licitações – parte 1)
  • 5 Licitação. 5.1 Princípios. 5.2 Contratação direta: dispensa e inexigibilidade. 5.3 Modalidades. 5.4 Tipos. 5.5 Procedimento (licitações – parte 2)
  • 6 Controle da administração pública. 6.1 Controle exercido pela administração pública. 6.2 Controle judicial. 6.3 Controle legislativo.
  • 7 Responsabilidade civil do Estado. 7.1 Responsabilidade civil do Estado no direito brasileiro. 7.1.1 Responsabilidade por ato comissivo do Estado. 7.1.2 Responsabilidade por omissão do Estado. 7.2 Requisitos para a demonstração da responsabilidade do Estado. 7.3 Causas excludentes e atenuantes da responsabilidade do Estado.
  • 3 Agentes públicos. 3.1 Legislação pertinente. 3.1.1 Disposições constitucionais aplicáveis. 3.2 Disposições doutrinárias. 3.2.1 Conceito. 3.2.2 Espécies. 3.2.3 Cargo, emprego e função pública.
  • Poderes administrativos. Hierárquico, disciplinar, regulamentar e de polícia. Uso e abuso do poder.
  • Ato administrativo: conceito, requisitos, atributos, classificação,
  • Ato administrativo: espécies e invalidação; Anulação e revogação.
  • Noções de organização administrativa. Centralização, descentralização, concentração e desconcentração. Administração direta e indireta. Autarquias, fundações, empresas públicas e sociedades de economia mista.
  • Agentes públicos. Legislação pertinente. Disposições constitucionais aplicáveis. Disposições doutrinárias. Conceito. Espécies. Cargo, emprego e função pública.
  • Licitações à luz da lei 14.133/2021 – parte I; Princípios. Contratação direta: dispensa e inexigibilidade. Modalidades. Tipos. Procedimento.
  • Licitações à luz da lei 14.133/2021 – parte II; Princípios. Contratação direta: dispensa e inexigibilidade. Modalidades. Tipos. Procedimento.
  • Responsabilidade civil do Estado. Responsabilidade civil do Estado no direito brasileiro. Responsabilidade por ato comissivo do Estado. Responsabilidade por omissão do Estado. Requisitos para a demonstração da responsabilidade do Estado. Causas excludentes e atenuantes da responsabilidade do Estado.
  • Controle da administração pública. Controle exercido pela administração pública. Controle judicial. Controle legislativo
  • Revisão Acelerada em Videoaulas e Resumos;
  • Processo administrativo. Funções de administração: planejamento, organização, direção e controle.
  • Planejamento. Processo de planejamento. Planejamento estratégico: visão, missão e análise SWOT. Análise competitiva e estratégias genéricas. Redes e alianças. Planejamento tático. Planejamento operacional. Administração por objetivos. Balanced scorecard (Parte I)
  • Planejamento. Processo de planejamento. Planejamento estratégico: visão, missão e análise SWOT. Análise competitiva e estratégias genéricas. Redes e alianças. Planejamento tático. Planejamento operacional. Administração por objetivos. Balanced scorecard (Parte II)
  • Organização. Estrutura organizacional. Tipos de departamentalização: características, vantagens e desvantagens de cada tipo.
  • Direção. Liderança
  • Comportamento organizacional: relações indivíduo/organização, motivação
  • Competência interpessoal (Comunicação)
  • Controle.
  • Processo decisório.
  • Competência interpessoal (Trabalho em equipe)
  • Desempenho.
  • Gerenciamento de conflitos
  • Gerenciamento de conflitos (Negociação)
  • 1 Mecânica dos Sólidos. 1.1 Estática e 1.4 Mecânica dos Materiais.
  • Dinâmica dos Corpos Rígidos. 1.2 Dinâmica das Máquinas. 1.3 Mecanismos.
  • 2 Mecânica dos Fluidos. 2.1 Hidrostática. 2.2 Hidrodinâmica.
  • 3 Termociências. 3.1 Termodinâmica.
  • 4.2Metrologia.
  • 4.3 Instrumentação
  • 6 Sistemas Fluidomecânicos. 6.1Máquinas de fluxo. 7 Sistemas Termomecânicos. 7.1 Turbinas avapor: elementos construtivos, classificação, tipos e características, ciclos de funcionamento, equações fundamentais, perdas, potências e rendimentos. 7.3 Compressores.
  • 6.2Sistemas Hidráulicos e Pneumáticos
  • 7.2Motores de combustão interna
  • 7.4 Sistemas de refrigeração. 7.5 Ventilação e Arcondicionado.
  • 8 Manutenção. 8.1 Conceitos básicos da manutenção, gestão estratégica da manutenção. Terotecnologia. 8.2 Tipos de manutenção: corretiva, preventiva, preditiva, detectiva. 8.3 Engenharia demanutenção. Formas de organização dos serviços demanutenção nas empresas. Controle da manutenção. Manutenibilidade e disponibilidade. 8.4 RCM manutenção centrada na confiabilidade: confiabilidade, conceitos de função, falha, falha funcional emodode falha, acurvadabanheira, FMEA- análise demodos41de falhas, RCFA- análise dascausas raízesdefalha. 8.5Métodosdemanutenção: o programa 5 S, TPM – manutenção produtiva total, polivalência ou multiespecialização. 8.6 Qualidade total na manutenção: conceitos, critérios de desempenho.
  • 8.7 Eletrotécnica: Princípios defuncionamento de geradores e motores elétricos. Quadrosde comando, controle e proteção.
  • 5.3 Operação e projeto demáquinas de elevação e transporte: elevadores, montacargas, plataformas, escadas e esteiras rolantes, equipamentos específicos para portadores de necessidades especiais. freios e embreagens.
  • Elementos de Máquinas I – Aspectos Gerais da Transmissão de Movimento e Potência, Engrenagens e Mancais
  • Elementos de Máquinas II – Outros Elementos
  • Materiais de Construção Mecânica I – Introdução, Propriedades dos Materiais e Diagramas de Equilíbrio
  • Materiais de Construção Mecânica II – Tratamentos Térmicos e Termoquímicos
  • Materiais de Construção Mecânica III – Aços e Principais Ligas Metálicas Não Ferrosas
  • Materiais de Construção Mecânica IV – Materiais Não Metálicos
  • Materiais de Construção Mecânica V – Corrosão
  • Processos de Fabricação I – Fundição
  • Processos de Fabricação II – Conformação
  • Processos de Fabricação III – Usinagem
  • Fundamentos da Transmissão de Calor
  • Trocadores de Calor
  • Gestão da Qualidade – TQM, TPM, Normas ISO 9000
  • Introdução ao Gerenciamento de Projetos e PCP

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Editora: Estratégia Concursos (E)

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Ano: 2024|1|

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