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Cursos do Pacote
- Ortografia. Acentuação gráfica.
- Classes gramaticais: substantivos, adjetivos, artigos, numerais, advérbios e interjeições. Mecanismos de flexão dos nomes.
- Classes gramaticais: preposições e conjunções.
- Classes gramaticais: pronomes. Padrões gerais de colocação pronominal na Língua Portuguesa.
- Classes gramaticais: de verbos. Tempos e modos verbais. Mecanismos de flexão dos verbos.
- Classes gramaticais: verbos. Correlação e vozes verbais.
- Processos de Formação de palavras.
- Sintaxe: frase, oração e período; termos da oração.
- Sintaxe: processos de coordenação e subordinação. Paralelismo
- Pontuação.
- Concordância nominal e verbal.
- Transitividade e regência de nomes e verbos. Emprego do sinal indicativo de crase.
- Mecanismos de coesão textual. Reescritura de frases: substituição, deslocamento.
- Semântica: sentido e emprego dos vocábulos; campos semânticos. Estilística: Figuras de linguagem.
- Elementos de construção do texto e seu sentido: gênero do texto (literário e não literário, narrativo, descritivo e argumentativo). Interpretação e organização interna.
- Variação linguística: norma padrão.
- Resumo
- Estruturas Lógicas
- Equivalências Lógicas
- Diagramas Lógicos
- Lógica de Argumentação
- Formação de Conceitos; Discriminação de Elementos; Verdades e Mentiras
- Raciocínio Sequencial
- Orientação Temporal
- Orientação Espacial
- Associação Lógica
- Teoria dos Conjuntos
- Conjuntos Numéricos
- Operações Básicas; Potenciação e Radiciação e Problemas
- Potências de Dez e Unidades de Medida
- Múltiplos de Divisores; MMC e MDC
- Frações, Razão e Proporção; Proporcionalidade
- Regra de Três Simples e Compostas
- Porcentagem
- Equações do 1º Grau
- Geometria Plana
- Apresentação de Dados
- Noções de Estatística: Medidas de Posição: Médias
- Noções de Estatística: Medidas Separatrizes ou Quantis
- Noções de Estatística: Medidas de Posição: Moda
- Noções de Estatística: Medidas de Variabilidade ou Dispersão
- Análise Combinatória
- Probabilidade
- Apresentação do curso
- Liderança
- Motivação
- Aspectos fundamentais da comunicação. Comunicação verbal
- Cultura organizacional.
- Excelência nos serviços públicos. Gestão da Qualidade.
- Grupos, equipes
- Gestão de resultados na produção de serviços públicos
- Gestão de resultados na produção de serviços públicos (Empreendedorismo Governamental)
- Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada.
- Conduta profissional: apresentação pessoal (Atendimento)
- O papel do servidor
- Constituição do Estado de Mato Grosso – Título II: dos direitos, garantias e deveres individuais e coletivos
- Disposições Constitucionais aplicáveis aos servidores
- Do provimento e vacância
- Dos Direitos e Vantagens
- Do Regime Disciplinar
- CF – Seguridade Social e Saúde
- Lei 8080 90
- Lei 8142 90
- Planejamento em Saúde
- Promoção da Saúde
- Financiamento do SUS
- RDC 36
- Exercícios CF e Financiamento
- Exercícios de Lei 8080 90
- Exercícios da Lei 8142 90
- Exercícios PNAB
- Decreto 7508 11
- Política Nacional de Humanização
- Resolução CNS nº 553/2017
- RDC 63
- Conceitos e princípios fundamentais em administração: processo administrativo: planejamento, organização, direção e controle
- Evolução histórica do pensamento administrativo: administração científica, teoria clássica, escola de relações humanas, abordagem comportamentalista, teoria da burocracia, teoria de sistemas e abordagem contingencial.
- Planejamento. Administração Estratégica: planejamento estratégico: visão, missão e análise SWOT; planejamento tático; planejamento operacional; análise competitiva e estratégias genéricas; formação, implementação e avaliação de estratégias empresariais e corporativas; estratégias genéricas; cadeia de valor; competências centrais; redes e alianças; balanced scorecard. Planejamento estratégico na Administração Pública. Administração Estratégica – Balanced Score Card (BSC): principais conceitos, aplicações, mapa estratégico, perspectivas, temas estratégicos, objetivos estratégicos, relações de causa e efeito, indicadores, metas, iniciativas estratégicas. Referencial Estratégico das Organizações. Análise de ambiente interno e externo (Parte I)
- Planejamento. Administração Estratégica: planejamento estratégico: visão, missão e análise SWOT; planejamento tático; planejamento operacional; análise competitiva e estratégias genéricas; formação, implementação e avaliação de estratégias empresariais e corporativas; estratégias genéricas; cadeia de valor; competências centrais; redes e alianças; balanced scorecard. Planejamento estratégico na Administração Pública. Administração Estratégica – Balanced Score Card (BSC): principais conceitos, aplicações, mapa estratégico, perspectivas, temas estratégicos, objetivos estratégicos, relações de causa e efeito, indicadores, metas, iniciativas estratégicas. Referencial Estratégico das Organizações. Análise de ambiente interno e externo (Parte II)
- Organização. Estrutura organizacional; centralização/descentralização; desenho organizacional; estrutura baseada em processos. A organização e suas dimensões estruturais e dinâmicas
- Direção. Liderança. Pessoas: alocação, comando, autonomia. Coordenação: necessidade, problemas, métodos. Liderança: natureza da liderança; estilos de liderança e situações de trabalho
- Motivação. Teorias de motivação
- Comunicação interpessoal e intergrupal. Comunicação organizacional. Habilidades e elementos da comunicação
- Controle. Desempenho das instituições públicas.
- Dinâmica das organizações: a organização como um sistema social; cultura organizacional. Cultura organizacional para a gestão por processo
- Mudança estratégica. Mudança Organizacional: forças internas e externas; processo de mudança: o papel do agente e métodos de mudança
- Processo decisório. Decisão: a organização e o processo decisório; o processo racional de solução de problemas; fatores que afetam a decisão; tipos de decisões. Diagrama de Árvore.
- Gestão por processos: fundamentos da gestão por processo; gestão funcional e gestão por processos: vantagens comparativas; linguagem da gestão por processo; acompanhamento e controle de processos
- Gestão da qualidade; Qualidade total: técnicas de qualidade total. Administração da qualidade; o ciclo do planejamento (PDCA). Gerenciamento pelas Diretrizes (GPD) – principais conceitos, aplicações, diretrizes, objetivos, meta, ação; análise e melhoria de processos. Ferramentas de análise organizacional (Diagrama de Ishikawa, Diagrama de Pareto, Histograma, Estratificação, Diagramas de Dispersão).
- Comportamento humano nas organizações (Trabalho em equipe)
- Organização, sistemas e métodos
- Pessoas: desempenho. Desempenho
- Gestão de pessoas por competências
- Pessoas: capacitação
- Organizações como comunidades de conhecimento; gestão do conhecimento
- Comportamento humano nas organizações (Gestão de Conflitos)
- Comportamento humano nas organizações (Negociação)
- Estado, governo e administração pública. Evolução da Administração Pública: do weberianismo à nova gestão pública. Reforma do estado: gerencialismo (Parte I)
- Estado, governo e administração pública. Evolução da Administração Pública: do weberianismo à nova gestão pública. Reforma do estado: gerencialismo (Parte II)
- Accountability.
- Controle social (Transparência da administração pública; Controle social e cidadania)
- E-govern
- Gestão para Resultados
- Gestão para Resultados (Empreendedorismo Governamental)
- Políticas Públicas. Estado, sociedade e políticas públicas. Participação social e cidadania. Tipologia das políticas públicas. Formulação de políticas públicas. Formação da Agenda de Decisão. Avaliação de políticas e programas sociais (Parte I)
- Políticas Públicas. Estado, sociedade e políticas públicas. Participação social e cidadania. Tipologia das políticas públicas. Formulação de políticas públicas. Formação da Agenda de Decisão. Avaliação de políticas e programas sociais (Parte II)
- Administração Pública: Estado, origens e funções; os três poderes e a teoria da separação harmônica; Estados Nacionais e suas formas (Conceito e Evolução do Estado Moderno)
- Administração de Recursos Materiais: Administração de Recursos; Objetivos e Atribuições de Administração de Materiais; Integração em Administração de Recursos Materiais; Nível de Serviço e Medidas de Desempenho; Ética em Administração de Materiais; Tendências em Administração de Recursos Materiais.
- Classificação de Materiais: Conceitos e Objetivos da Classificação; Atributos para a Classificação; Princípios Básicos da Classificação; Tipos de Classificação; Etapas da Classificação; Codificação de Materiais.
- Compras: Objetivos e Organização de Compras; Operações de Compras; Lotes de Compras; Fornecedores; Estratégias de Compras; Compras no Setor Público; Contratos Administrativos (Tipos de Contrato. Gestor de Contratos. Diligenciamento e follow-up. Contratos Administrativos no Setor Público).
- Conceitos de Estoques: Conceitos e Importância dos Estoques; Objetivos dos Estoques; Previsão de Estoques (Formas e cálculos de previsão de estoques. Previsão de Consumo. Tipos de Consumo); Previsão de Demanda; Níveis de Estoques; Tipos de Estoques; Custos dos Estoques.
- Gestão de Estoques: Sistemas de Controle de Estoques; Inventários (IN 205/1998). Inventário Físico; Fases do Inventário; Indicadores de Estoques; Avaliação de Estoques; Curva ABC e metodologia de cálculo; Políticas de Estoque Zero: Just in Time e Kanban.
- Armazenagem e Movimentação: Administração de Almoxarifados; Recebimento de Materiais; Entrada de material. Portaria e Almoxarifado. Conferência Quantitativa. Conferência Qualitativa. Inspeção; Regularização; Embalagens; Estocagem / Armazenagem; Layout; Movimentação.
- Transportes e Distribuição: Conceitos Gerais de Transportes; Modais de Transporte; Distribuição Física; Canais de Distribuição e Atendimento; Custos de Distribuição; Roteirização; Sistemas de Gerenciamento de Transporte – TMS; Fator de Estiva.
- Logística e Supply Chain Management: Abordagem Logística; Logística Sustentável; Supply Chain Management; Globalização e Tendências Logísticas; Sistemas de Rastreamento (Código de Barras, RFID e GPS).
- Pegadinhas de Administração de Materiais! Videoaulas com questões recorrentes e as principais Pegadinhas das bancas em Administração de Materiais.
- Administração de Recursos Patrimoniais: Recursos Patrimoniais; Classificação dos Bens Patrimoniais; Gestão Patrimonial; Aquisição e incorporação de bens patrimoniais. Registro e controle. Tombamento de Bens. Transferência e Cessão; Decreto 9.373/2018; Baixa e alienação de Bens; Controle Patrimonial; Depreciação e valor residual; Vida útil e vida econômica.
- Manutenção e Legislação de Recursos Patrimoniais: Indicadores de Desempenho e Substituição Patrimonial; Manutenção Patrimonial; Custos da manutenção; Tipos de manutenção: corretiva, preventiva e preditiva; Manutenção Patrimonial no Setor Público; Legislação em Administração de Patrimônio; Decreto 9.378/2018. Portaria STN 448/2002. Instrução Normativa PR 205/1988.
- Pegadinhas de Administração de Patrimônio! Videoaulas com as com questões recorrentes e as principais Pegadinhas das bancas em Administração de Patrimônio.
- Dezenas de Questões FGV de Administração de Materiais resolvidas e comentadas em videoaulas.
- Apresentação do curso. Princípios da Administração Pública;
- Ato administrativo: conceito, requisitos, atributos, classificação,
- Ato administrativo: espécies e invalidação; Anulação e revogação.
- Organização administrativa. A estrutura do aparelho público brasileiro: administração direta e indireta. Centralização e descentralização na Administração Pública. Inovações introduzidas pela Constituição de 1988: agências executivas; serviços essencialmente públicos e serviços de utilidade pública; delegação de serviços públicos a terceiros; agências reguladoras;
- Consórcios
- Licitação (Lei 8.666); conceito, natureza jurídica, princípios, modalidades, procedimento, dispensa e inexigibilidade
- Lei do Pregão (Lei nº 10.520/02 e suas alterações).
- Contrato administrativo à luz da lei 8.666;
- Convênios. Decreto 11.531/2023 e Portaria Interministerial 33/2023
- Revisão Acelerada em Videoaulas
- O orçamento público no Brasil. Plano plurianual. Diretrizes orçamentárias. Orçamento anual. Outros planos e programas.
- LRF Parte I: Introdução à LRF. Disposições Preliminares. Planejamento.
- LRF Parte II: Despesa Pública: Geração de Despesa; Despesa Obrigatória de Caráter Continuado; Despesas com Pessoal.
- LRF Parte III: Transparência, controle e fiscalização. Receita pública. Gestão patrimonial. Transferências voluntárias. Destinação de recursos públicos para o setor privado.
- LRF Parte IV: Dívida e Endividamento: Dívida Pública; Operações de Créditos; Vedações; Banco Central do Brasil; Garantia e Contragarantia; Restos a Pagar na LRF. Disposições Finais e Transitórias.
- 12. Gestão de Projetos: conceitos de gerenciamento de projetos; ciclo de vida de um projeto; noções gerais do PMBOK; áreas de gerenciamento de projetos; conceitos e funções de ferramentas de auxílio de gerência de projetos: COM e Diagrama de Gantt.
SES-MT (Administrador)
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Editora: Estratégia Concursos (E)
Videoaulas e PDF
Ano: 2024|1|
Carga Horária: 749 horas
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PB-Saúde (Enfermeiro Emergencista)
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