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Aula demo
Conceitos gerais e introdutórios de administração
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Aula 01 – Prof. Stefan Fantini
Estratégia. Conceito. Fundamentos de estratégia. Condições
necessárias para se desenvolver a estratégia. Questões-chave em
estratégia. Planejamento estratégico. Conceitos, métodos e
técnicas. Modelos de gestão. Planejamento institucional.
Ferramentas de planejamento estratégico. Análise SWOT. Balanced
Scorecard (BSC): principais conceitos, aplicações, mapa
estratégico, perspectivas, temas estratégicos, objetivos
estratégicos, relações de causa e efeito, indicadores, metas,
iniciativas estratégicas (Parte I)
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Aula 02 – Prof. Stefan Fantini
Estratégia. Conceito. Fundamentos de estratégia. Condições
necessárias para se desenvolver a estratégia. Questões-chave em
estratégia. Planejamento estratégico. Conceitos, métodos e
técnicas. Modelos de gestão. Planejamento institucional.
Ferramentas de planejamento estratégico. Análise SWOT. Balanced
Scorecard (BSC): principais conceitos, aplicações, mapa
estratégico, perspectivas, temas estratégicos, objetivos
estratégicos, relações de causa e efeito, indicadores, metas,
iniciativas estratégicas (Parte II)
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Aula 03 – Prof. Stefan Fantini (Somente
PDF)
Escolas de planejamento estratégico.
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Aula 04 – Prof. Stefan Fantini
Estruturas organizacionais.
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Aula 05 – Prof. Stefan Fantini
Liderança: natureza e estilos de liderança.
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Aula 06 – Prof. Stefan Fantini
Comportamento organizacional: relações indivíduo/organização,
motivação, engajamento
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Aula 07 – Prof. Stefan Fantini
Indicadores e sistema de medição de desempenho organizacional.
Tipos de indicadores. Variáveis componentes dos indicadores.
Métricas de aferição de resultados. (Controle)
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Aula 08 – Prof. Stefan Fantini
Clima e cultura organizacional
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Aula 09 – Prof. Stefan Fantini
Gestão da mudança.
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Aula 10 – Prof. Stefan Fantini
Gestão de Processos. Gerenciamento de processos de negócio
(BPM CBOK v.4.0). Conceitos, modelagem de processos, análise de
processos, desenho de processos, gerenciamento de desempenho de
processos, transformação de processos, tecnologias de BPM.
Tipologia dos processos. Hierarquia do processo: macroprocesso,
processo, subprocesso, atividades e tarefa. Reengenharia de
processos. Abordagens de melhoria de processos. Notação BPMN.
Escritório de processos: conceitos e atuação.
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Aula 11 – Prof. Stefan Fantini
Gestão de Projetos. Ciclo de vida e organização do projeto.
Processos de gerenciamento de projetos. Áreas de conhecimento em
gerenciamento de projeto. Ferramentas e técnicas de apoio ao
gerenciamento de projetos. PMBOK 7ª edição. Escritório de projetos
(PMO). Conceitos de gestão de programas e de gestão de portfólio de
projetos.
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Aula 12 – Prof. Stefan Fantini
Trabalho em equipe e colaboração.
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Aula 13 – Prof. Stefan Fantini
Governança. Conceito de governança corporativa. Princípios da
governança corporativa: Responsabilidade, transparência, equidade e
Accountability. Teorias de governança corporativa: teoria da
agência e teoria dos stakeholders. Abordagem comportamental na
governança. Histórico da governança corporativa (primórdios e
grandes marcos no mundo). Governança e áreas de controle: controles
internos, auditoria e compliance.
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Aula 14 – Prof. Stefan Fantini
Gestão de Pessoas (Objetivos, desafios e características da
gestão de pessoas)
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Aula 15 – Prof. Stefan Fantini
Desempenho
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Aula 16 – Prof. Stefan Fantini (Somente
PDF)
Desempenho (DECRETO Nº 11.072, DE 17 DE MAIO DE 2022 – dispõe
sobre o Programa de Gestão e Desempenho – PGD da administração
pública federal direta, autárquica e fundacional) Trabalho
híbrido.
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Aula 17 – Prof. Stefan Fantini
Gestão por competências: abordagens e ferramentas, mapeamento
e desenvolvimento das competências.
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Aula 18 – Prof. Stefan Fantini (Somente
PDF)
Desenvolvimento e treinamento de pessoal: levantamento de
necessidades, programação, execução e avaliação. Desenvolvimento de
pessoas como estratégia de gestão e a interação dessa atividade com
as demais funções do processo de gestão de pessoas.
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Aula 19 – Prof. Stefan Fantini (Somente
PDF)
Saúde mental e bem-estar (Qualidade de Vida no Trabalho)
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Aula 20 – Prof. Stefan Fantini
Gerenciamento de conflitos
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Aula 21 – Prof. Stefan Fantini (Somente
PDF)
Gerenciamento de conflitos (Negociação)
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Aula 22 – Prof. Stefan Fantini
Gestão por resultados na produção de serviços públicos
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Aula 23 – Prof. Stefan Fantini (Somente
PDF)
Gestão por resultados na produção de serviços públicos
(Empreendedorismo Governamental)
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Aula 24 – Prof. Rodrigo Rennó
Gestão de riscos
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Aula 25 – Prof. Rodrigo Rennó
Integridade
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